Algorithm

本周选择的算法题是：Insert Interval。

impl Solution {
    pub fn insert(intervals: Vec<Vec<i32>>, new_interval: Vec<i32>) -> Vec<Vec<i32>> {
        let mut new_interval = new_interval;
        let mut ans = intervals.iter().fold(vec![], |mut acc, interval| {
            if interval[1] < new_interval[0] {
                acc.push(interval.clone());
            } else if interval[0] > new_interval[1] {
                acc.push(new_interval.clone());
                new_interval = interval.clone();
            } else {
                new_interval[0] = new_interval[0].min(interval[0]);
                new_interval[1] = new_interval[1].max(interval[1]);
            }
            acc
        });

        ans.push(new_interval);
        ans
    }
}

Review

Nobody wants to work with our best engineer

团队合作与个人技术专长：平衡的艺术。这是我给这篇文章的标题。

尽管作者忽略了很多上下文，但大体可以感受到 “团队合作” 对作者的重要性。

我认同文章中提到的，工程师的工作不仅仅是技术实现，还包括与团队成员的有效沟通和协作，然而我也想提出：

过度强调团队合作可能会限制个人的独立思考和创新。特别是在技术密集型工作中，深度专注和个人的技术洞察力往往是推动项目突破的关键。在这种情况下，过多的沟通可能会分散注意力，降低工作效率
“团队合作” 被高估了，过分强调团队合作的管理者所造成的危害与不重视团队合作的管理者所造成的危害甚至不相上下

过分强调 “团队合作” 有点像：在球队里招募了一名明星球员，但在球场上强迫他传球而不是让自己表现出色。我不太喜欢社会对团队合作的过度痴迷，团队合作常常会导致群体思维和群体心态，我更愿意看到只有少数不善沟通、但才华横溢、积极进取的人在构建一些东西，而不是一群 “以团队合作为导向” 的人，完美且持续地沟通，但不给彼此任何空间去做出色的事情。

Tip

一款很棒的截图生成工具：Shots。

效果、交互做的很不错，而且是免费，不过从 Twitter 上的活跃度上看，可能离关闭服务不远了。

一个有意思的市场信号

本周收到了一条富途的推送：

推送的内容是当天的公告，巧的是把两条不相关的事情放在了一起：

李宁对私有化传闻的回应
BOSS 直聘净利大增

但这两条看似不相关的事情却正好说明了当前的经济环境很悲观。

李宁是金丝雀，它的繁荣与好坏跟宏观环境关联度非常高，行业景不景气的观测物，通常当经济环境好的时候，消费者的购买力提高，对于品质好、设计时尚的体育用品需求增加，这时候李宁的销售额可能会有所提升。反之，当经济环境不好的时候，消费者会减少非必需品的购买，这时候李宁的销售额会受到很大影响。

类似的说法还有 “韩国是全球经济的金丝雀”，因为韩国是出口导向型经济，全球经济要差的话，韩国大概率就会差，相对它的经济总量来说，它的内需占比很小。

而招聘的火爆，这个就更有意思了：

2023 全年，BOSS 直聘平均月活用户（MAU）达到 4230 万，在经济环境恶化的情况下，许多企业会减少招聘，这将直接影响到 BOSS 直聘的收入。此外，经济环境的恶化也导致了更多的人失业，这又使 BOSS 直聘上的求职者数量增加，从而加大了求职者之间的竞争，找到一份理想的工作显然充满了挑战。

并非对未来悲观，只是用于判断当下的行动路径要怎么规划，当前的经济环境对于各个行业和公司来说都是一个严峻的考验，但也存在新的发展机会。

首先，市场的变化使得企业从增量市场转向了存量市场，这意味着企业需要在有限的市场空间中争取更多的份额。在这种情况下，同行之间的竞争将会变得更加激烈，会逐步进入到 “我增你减、你死我活” 的状态，这就要求企业不仅要提升自身的竞争力，还要时刻关注市场动态，把握市场变化。

其次，这几年的疫情、战争等外部环境的变化给企业带来了巨大的压力，这些无法预见且无法控制的因素，使企业在运营和发展中面临更大的不确定性，存活下来的企业要有足够的灵活性和应变能力，才能应对各种外部环境的变化。

可以说当前的经济环境，企业面临的问题早已从外部环境的挑战转向了内部运营和发展的困境，未来的发展将更多依赖于内生式增长，只有那些能够灵活应对、不断创新、提升产品或服务的质量和竞争力，并始终以用户需求为导向的公司，才能在这个考验中存活下来。

市场繁荣与否于个人、于企业都需要不同的视角切入，

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Review

Tip

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一个有意思的市场信号